東方集團因財報造假被立案調(diào)查,引發(fā)市場關(guān)注。公司涉嫌虛構(gòu)交易、夸大利潤等違法行為,具體調(diào)查結(jié)果尚待公布。此次事件暴露出部分企業(yè)財務(wù)造假問題,需引起監(jiān)管層重視。
本文目錄導(dǎo)讀:
東方集團因涉嫌財報造假被立案調(diào)查,引發(fā)了社會各界廣泛關(guān)注,這一事件不僅暴露了企業(yè)誠信危機,也凸顯了我國監(jiān)管體系的不足,本文將以此為切入點,相繼探尋東方集團財報造假事件背后的原因,以及監(jiān)管體系在防范此類事件方面的改進方向。
東方集團財報造假事件回顧
1、財報造假事實
東方集團于2018年發(fā)布的2017年年度報告顯示,公司營業(yè)收入、凈利潤等關(guān)鍵數(shù)據(jù)存在虛增現(xiàn)象,經(jīng)監(jiān)管部門調(diào)查,東方集團在2014年至2017年期間,通過虛構(gòu)業(yè)務(wù)、夸大收入等手段,虛增營業(yè)收入約40億元,虛增凈利潤約3億元。
2、立案調(diào)查
在東方集團財報造假事件曝光后,監(jiān)管部門迅速介入調(diào)查,2019年3月,東方集團因涉嫌信息披露違法違規(guī)被中國證監(jiān)會立案調(diào)查。
東方集團財報造假原因分析
1、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管缺失
東方集團財報造假事件暴露出企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的嚴重缺失,公司治理結(jié)構(gòu)不完善,董事會、監(jiān)事會等內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)形同虛設(shè);內(nèi)部控制制度不健全,缺乏有效的風(fēng)險防范機制。
2、利益驅(qū)動
東方集團財報造假背后,是企業(yè)追求短期利益的行為,在市場競爭激烈、業(yè)績壓力大的背景下,部分企業(yè)為了粉飾業(yè)績,不惜采取造假手段。
3、監(jiān)管體系不足
我國監(jiān)管體系在防范企業(yè)財報造假方面存在一定不足,監(jiān)管手段相對滯后,對新興業(yè)務(wù)、新型造假手段的監(jiān)管力度不夠;監(jiān)管資源分配不均,部分行業(yè)和領(lǐng)域監(jiān)管力度不足。
監(jiān)管體系改進方向
1、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
監(jiān)管部門應(yīng)督促企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu),建立健全董事會、監(jiān)事會等內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。
2、強化內(nèi)部控制
企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部控制,建立健全風(fēng)險防范機制,從源頭上杜絕造假行為。
3、優(yōu)化監(jiān)管手段
監(jiān)管部門應(yīng)創(chuàng)新監(jiān)管手段,加大對新興業(yè)務(wù)、新型造假手段的監(jiān)管力度,提高監(jiān)管效能。
4、加強監(jiān)管資源分配
監(jiān)管部門應(yīng)優(yōu)化監(jiān)管資源分配,加大對重點行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管力度,確保監(jiān)管全覆蓋。
東方集團財報造假事件警示我們,企業(yè)誠信危機不容忽視,監(jiān)管部門應(yīng)以此為鑒,不斷完善監(jiān)管體系,加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管,共同維護市場秩序,促進我國經(jīng)濟健康發(fā)展,企業(yè)也應(yīng)自覺遵守法律法規(guī),樹立誠信意識,為我國經(jīng)濟繁榮貢獻力量。
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